Für einen klaren Kopf in herausfordernden Zeiten.

Steuere Dein Ingenieurbüro und Dein Team sicher durch die Krise. 

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Sicher durch unsichere Zeiten

Von jeher verändert sich die Ingenieurswelt rasant. Nun gilt es auch noch, agil und strategisch klug durch die Krise zu gehen. 

Dazu kommt noch: die Corona-Krise stellt uns alle vor neue, nie dagewesene Herausforderungen. 

Stell dir vor, du hast kein Gerangel mehr im Team mehr, Kundenanrufe kannst du entgegennehmen und du weißt, dass du nicht dauernd deeskalieren musst. Aufträge bleiben im Zeit- und Budgetrahmen. Anfragen kommen rein, du kannst sie annehmen und weißt, dass dein Team sie zuverlässig und exzellent abarbeiten wird. Ein Traum! 

 

So ein Team kannst du auch haben!

Aber gerade in der sich rasant verändernden Ingenieurwelt musst du auch was dafür tun.

In keiner anderen Branche klafft die Schere zwischen dem Anspruch an die technischen Lösungen einerseits und den Erwartungen an Führungskompetenz andererseits so weit auseinander. Denn fachliche Aufgaben sind berechenbar, Menschen mit ihren unzähligen emotionalen Variablen dagegen kaum. 

Um in einer Welt, die immer schneller dreht, nach wie vor vorne aufgestellt zu sein, bedarf es heute anderer Fähigkeiten, sonst bleibst du schnell auf der Strecke.

Sorge dafür, dass du und dein Team die Aufträge bekommt, die zu euch passen und dass ihr diese Aufträge so hervorragend erledigt, dass ihr zum unwiderstehlichen Magneten für eure Kunden werdet. 

 

Das kannst du auch, indem du: 

  • das passende Mindset für dich und dein Team schaffst, 
  • unterscheidest, an welchen Stellen ihr in komplexen Projekten und Situationen unterwegs seid und dafür agiles Arbeiten nutzen könnt, 
  • dein Team nach vorne und in die Selbstverantwortung bringst.

 

Damit schaffst du bei deinen Kunden: 

 

  • Verbindlichkeit: Prozesse und Verantwortungsübernahme sind zu 100% klar.

Höre zukünftig aus deinem Team nie wieder: „Dafür war ich nicht zuständig.“ oder „Diese oder jene Info hat mir gefehlt, um den Kundenwunsch erfüllen zu können.“.

  • Schnelligkeit: Aufträge werden schneller und erfolgreicher abgearbeitet: du kommst zu einer höheren Auslastung mit dem gleichen Team.

In Zeiten, in denen Experten schwer zu finden sind, holst du mehr aus deinem Team.

  • Klare Kommunikation: Ingenieure und Techniker in Führungspositionen müssen täglich den Spagat meistern, technisch-lineare Denkwelten und zwischenmenschlich-nonlineares unter einen Hut zu bekommen.

Ingenieure sind nicht immer Kommunikationsexperten. Das lässt sich ändern! 

 

Du möchtest mehr dazu wissen?

Schau dich gerne weiter auf meiner Seite um oder nimm direkt Kontakt zu mir auf
 

Coaching

Exklusiv und 100% auf dich zugeschnitten

Schalte den Turbo an! Im Coaching packst du den Stier bei den Hörnern. Klar, dafür musst du auch was tun – aber das macht sich mehr als bezahlt für dich. Versprochen! 

Setzen deine Karriereziele um – deine eigenen und die deiner Mitarbeiter. Coaching schafft Klarheit, hilft aus dem Formtief, strukturiert und aktiviert. Für mehr Karriereerfolg und Lebensqualität. 

Schnell und effizient findest du deine Karriere-Ziele und erreichst sie.  

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Potenziale entfalten 

Workshop

Die Aufgabe ist klar umrissen, die fachlichen Kompetenzen sind vorhanden. Eigentlich sollten die Projekte hervorragend laufen. Aber irgendwie fehlt der Schwung. Kollegen hängen sich an Kleinigkeiten auf, die Kommunikation läuft schief und Projektdurchlaufzeiten entgleiten. Du möchtest dir an den Kopf greifen und fragen: Warum? 

Die Lösung liegt darin, wie die Zusammenarbeit gestaltet ist. Gibt es eine Unternehmensstrategie? Wie strukturiert sich das Team? Und welche unausgesprochenen Erwartungen hemmen die Zusammenarbeit? Gehe diese und andere Fragen an und erleben, wie sich die Zufriedenheit im Team (wieder) herstellt und du exzellente Ergebnisse erzielst.

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Mach aus deinen Projekten Erfolgsgeschichten

Behalte einen kühlen Kopf bei komplexen Projekten und nimm den Erfolg selber in die Hand

Stell dir vor, deine Projekte laufen reibungslos, alles ist im Flow und zuverlässig hälst du ein Zeitfenster nach dem anderen ein. 

Deine Realität sieht anders aus? Du hast schon alles probiert, aber erfolgreich laufen deine Projekte einfach nicht. 

Dann hol dir jetzt den kostenfreien Leitfaden für dein erfolgreiches Projektmanagement. Mache aus deinen Projekten Erfolgsstories.  

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Agiles Arbeiten

Workshop

Unsere Welt dreht sich immer schneller: Gerade im technologischen Bereich verkürzen sich die Innovations- und Produktzyklen stetig, komplexe Projekte lassen sich kaum noch komplett durchplanen, und Unternehmen müssen sich ranhalten, um mit der rasanten Entwicklung Schritt zu halten. 

Wie du in diesem Szenario mit Methoden des Agilen Arbeitens nach vorne kommst und diese im Unternehmen anwendest, das erfährst du in diesem Workshop. Und damit du sofort in die Umsetzung kommst, erarbeitest du auch noch deinen 30-Tage Umsetzungsplan. 

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Führung mit persönlichem Fingerprint

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Etwa 2-mal pro Monat erhältst du kostenfrei praxisorientierte Infos rund um die optimale Gestaltung Deines beruflichen Alltags und exklusive Inhalte. Nutze Checklisten, Vorlagen und andere Tools, um deine Karriere zu beschleunigen und erhalte Infos zu meinen Angeboten und Seminarterminen. 

Du kannst Dich natürlich jederzeit wieder abmelden - wäre aber schade!

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Referenzen

Das sagen meine Kunden: 

Sehr begeistert

Wir hatten einen Workshop mit Frau Grossmann zum Thema „Zukunftswerkstatt“, und ich wollte Ihnen daher meinen kurzen Erfahrungsbericht schicken. Wir waren 5 Teilnehmer und alle waren sehr begeistert danach. Eine der Stärken war die Vorgehensweise: Durch von Frau Grossmann auf geschickte Weise gesteuerte Gespräche sind wir selber auf die uns wichtigsten Themen gekommen, konnten die dann organisieren und methodisch angehen. Dabei hat sich Frau Grossmann sehr zurückgehalten, ist aber an geeigneten Stellen eingesprungen, um die Diskussion nicht im Kreis laufen oder vom Thema abweichen zu lassen. Als Ergebnis konnten wir den gewünschten Anstoß mitnehmen, einige „heikle“ Punkte mit bestimmten Ideen und Maßnahmen versehen und diese in der Gruppe weiter bearbeiten und implementieren. Vielen Dank, dass Sie uns die Möglichkeit gegeben haben, diesen Workshop zu realisieren!

Ingenieure ohne Grenzen, Aachen

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Petra Grossmann:

Coach und Prozessbegleiterin für Ingenieure und Techniker

Als Diplom-Ingenieurin, Coach und Prozessbegleiterin führe ich beide Welten zusammen: die lösungsorientierte Denkwelt der Techniker und den Kosmos zwischenmenschlicher Prozesse.

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