Seminar

„Agiles Arbeiten in kleinen Ingenieurbüros“

Bürokratie und Hierarchien abbauen, schneller und flexibler arbeiten und bessere Ergebnisse abliefern: Lernen Sie, wie agiles Arbeiten funktioniert – und setzen das direkt im Unternehmen um!

Muster durchbrechen und effizienter werden

Unsere Welt dreht sich immer schneller: Gerade im technologischen Bereich verkürzen sich die Innovations- und Produktzyklen stetig, komplexe Projekte lassen sich nicht durchplanen und Unternehmen müssen sich ranhalten, um die Anforderungen der Kunden zeitnah zu erfüllen.

Verschafft der vielbeschworene Heilsbringer „Agiles Arbeiten“ in diesem Szenario wirklich Erleichterung? Wann ist agiles Arbeiten sinnvoll, wie gelingt es, was ist dafür erforderlich – und wo bringt es nichts? Dieses Seminar schafft Klarheit.

Näher am Kunden – Unternehmenserfolg steigern

Agiles Arbeiten bedeutet, den bürokratischen Aufwand zu reduzieren, flache Hierarchien zu schaffen und mehr Entscheidungsverantwortung in die operative Ebene zu verschieben. Das erhöht die Dynamik, lässt Fokussierung zu, macht flexibel und verkürzt Prozesse – wenn man es richtig anpackt.

Aus meiner Erfahrung weiß ich: viele meiner Kunden - kleine und mittelgroße Ingenieurbüros - arbeiten bereits intuitiv im Ansatz agil. Wenn Sie diese Strukturen weiter professionalisieren und für Ihren Unternehmenserfolg nutzen wollen, bekommen Sie in diesem Seminar Input und einen Handlungsplan um einen solchen Change Prozess anzustoßen.

Die Teilnehmer machen eine ehrliche Schnell-Bestandsaufnahme – „Wie läuft es jetzt im Unternehmen?“ - und strukturieren auf dieser Basis das weitere Vorgehen.  

Im Workshop beschäftigen wir uns mit dem wichtigen Werteverständnis in der agilen Welt und die Teilnehmer lernen verschiedene Ansätze des agilen Arbeitens kennen (zum Beispiel Scrum, Design Thinking, Kanban). Jeder Teilnehmer entwickelt für sich das passende Praxisvorgehen und erstellt einen Plan für die kommenden 30 Tage, mit Ansätzen, die er in der Praxis umsetzen wird. So sichern Sie sich eine Nachhaltigkeit nach der Seminarteilnahme.

Ausserdem profitieren Sie von meinem kostenfreien 30 Tage Support. Denn mir ist wichtig, dass Ihre Seminarteilnahme bei mir Ihnen zum Erfolg verhilft.  

Mit Umsetzungsplan und Praxissupport

Dieses eintägige Seminar ist der perfekte Einstieg in die Welt agiler Prozessketten. Ganz gleich, ob Ihnen in Ihrem Ingenieurbüro Kommunikation, Dokumentation oder Weisungswege optimieren möchten: Nutzen Sie dieses Seminar, um Ihre Strukturen objektiv von außen zu betrachten, die richtige Change-Strategie zu entwickeln und methodisch fundiert umzusetzen! 

Seminar-Inhalte

  • Einführung in das Thema
  • Zuständigkeiten klären und Ist-Analyse in Ihrem Unternehmen
  • Begriffsklärung und Werteverständnis in der agilen Welt
  • Wann agiles Projektmanagement, wann klassisches? Von kompliziert zu komplex
  • Verschiedene agile Ansätze und Arbeitstechniken kennenlernen
  • Passende Methode wählen
  • Erstellen eines eigenen Projekts zur Einführung im eigenen Unternehmen mit realistischem Umsetzungsrahmen unter Berücksichtigung der zur Verfügung stehenden Kapazitäten und der Ausgangssituation 
  • Passende Arbeitstechniken und Methoden wählen
  • Projekte (wieder) erfolgreich fertigstellen

Ihr zusätzlicher Benefit: 

  • 30 Tage-Umsetzungsplan "Agiles Projekt im eigenen Unternehmen einführen"
  • Umsetzungssupport (telefonisch/email) für die kommenden 30 Tage (max. 2,5 h /Teilnehmer)

Wenn Sie sich oder Ihr Team zum Seminar „Agiles Arbeiten“ anmelden möchten, schreiben Sie mir oder rufen Sie mich an. Ich freue mich auf den gemeinsamen Workshop!