Sie müssen Ihr Team in unplanbaren Zeiten sicher und flexibel führen?

Lernen Sie hier, was Führungskräfte in herausfordernden Zeiten brauchen. 

Herausforderung für Führungskräfte: Mitarbeiterführung in unplanbaren Zeiten

Die Ingenieurswelt verändert sich rasant. Herausforderungen erscheinen zum Teil existenziell. Wo in Zukunft die Reise hingeht, dass weiß keiner so genau. Grund genug, sich jetzt exzellent aufzustellen!

Gerade in schwer planbaren Zeiten zeigt sich, wie gut Führungskräfte wirklich sind.  

Zeiten, in denen wirtschaftliche Entwicklungen sich von heute auf morgen rapide verändern, Lieferketten nicht mehr eingehalten werden können oder Mitarbeiter gezwungen sind, unvorbereitet im Home-Office zu arbeiten, stellen die beste Führungskraft vor Herausforderungen.

Gerade jetzt gilt es, das Team zusammen zu halten und zu stärken. Mitarbeiter brauchen eine starke Führungskraft, die weiß, was sie warum tut, damit alles erfolgreich weiterlaufen kann. Gar nicht einfach, wenn Ihnen nicht klar ist, welche Unbekannten morgen schon wieder dazwischen schießen können.

 

Praxistipps zur Mitarbeiterführung in schwer planbaren Zeiten  

Auf einmal sind viele Mitarbeiter im Home-Office, Aufgaben müssen neu vergeben und neue Struktur muss gefunden werden. Viele verschiedene Befindlichkeiten wollen berücksichtigt werden. Nicht gerade einfach in eh schon turbulenten Zeiten und eine echte Herausforderung für Führungskräfte.  

Die Lösung liegt darin, wie Sie Zusammenarbeit gestalten. Erfahren Sie hier, wie Sie als Führungskraft Ihr Team unterstützen und den Überblick behalten.

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Darf es ein bisschen mehr sein?

Holen Sie das volle Potenzial aus Ihrem Team!

Behalten Sie auch in schwer planbaren Zeiten den Überblick. Gerne bespreche ich mit Ihnen Ihre Strategie, damit Ihr Team auch in schwer planbaren Zeiten weiter gut aufgestellt bleibt. 

Nutzen Sie mein Angebot für eine 30-minütige kostenfreie Telefonberatung, exklusiv für Geschäftsführer und Führungskräfte, die ihr Team besser steuern müssen.

 

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Individuell auf Sie zugeschnitten und praxiserprobt

Erlernen Sie in meinem Personal-Online-Coaching-Programm das richtige Handwerkszeug und reflektieren Sie Ihre persönliche Haltung. 

Um als Führungskraft in einer komplexen Welt erfolgreich zu handeln.

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Referenzen

Das sagen meine Kunden: 

Sehr begeistert

Wir hatten einen Workshop mit Frau Grossmann zum Thema „Zukunftswerkstatt“, und ich wollte Ihnen daher meinen kurzen Erfahrungsbericht schicken. Wir waren 5 Teilnehmer und alle waren sehr begeistert danach. Eine der Stärken war die Vorgehensweise: Durch von Frau Grossmann auf geschickte Weise gesteuerte Gespräche sind wir selber auf die uns wichtigsten Themen gekommen, konnten die dann organisieren und methodisch angehen. Dabei hat sich Frau Grossmann sehr zurückgehalten, ist aber an geeigneten Stellen eingesprungen, um die Diskussion nicht im Kreis laufen oder vom Thema abweichen zu lassen. Als Ergebnis konnten wir den gewünschten Anstoß mitnehmen, einige „heikle“ Punkte mit bestimmten Ideen und Maßnahmen versehen und diese in der Gruppe weiter bearbeiten und implementieren. Vielen Dank, dass Sie uns die Möglichkeit gegeben haben, diesen Workshop zu realisieren!

Ingenieure ohne Grenzen, Aachen

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Petra Grossmann:

Coach und Prozessbegleiterin für Ingenieure und Techniker

Als Diplom-Ingenieurin, Coach und Prozessbegleiterin führe ich beide Welten zusammen: die lösungsorientierte Denkwelt der Techniker und den Kosmos zwischenmenschlicher Prozesse.

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