Seminar

„Agiles Arbeiten in kleinen Ingenieurbüros“

Bürokratie und Hierarchien abbauen, schneller und flexibler arbeiten und bessere Ergebnisse abliefern: Lernen Sie, wie agiles Arbeiten funktioniert – und setzen das direkt im Unternehmen um!

Muster durchbrechen und effizienter werden

Unsere Welt dreht sich immer schneller: Gerade im technologischen Bereich verkürzen sich die Innovations- und Produktzyklen stetig, komplexe Projekte lassen sich kaum noch komplett durchplanen, und Unternehmen müssen sich ranhalten, um mit der rasanten Entwicklung Schritt zu halten. Verschafft der vielbeschworene Heilsbringer „Agiles Arbeiten“ in diesem Szenario wirklich Erleichterung? Wann ist agiles Arbeiten sinnvoll, wie gelingt es, was ist dafür erforderlich – und wo bringt es nichts? Dieses Seminar schafft Klarheit.

Agiles Arbeiten bedeutet, den bürokratischen Aufwand zu reduzieren, flache Hierarchien zu schaffen und mehr Entscheidungsverantwortung in die operative Ebene zu verschieben. Das erhöht die Dynamik, macht flexibel und verkürzt Prozesse – wenn man es richtig anpackt. Während viele kleine und mittelgroße Ingenieurbüros schon von Natur aus im Ansatz agil arbeiten, tun sich große Unternehmen mit der Umstellung ihrer klassischen Top-Down-Strukturen oft schwer.

Wenn Sie sich für das Potenzial agilen Arbeitens interessieren, sollten Sie sich fragen, ob eine Neuordnung Ihrer Strukturen helfen könnte, Ihre Unternehmensziele schneller, einfacher und effizienter zu erreichen – und ob Sie bereit sind, einen solchen Change-Prozess anzustoßen. Wenn ja, ist dieses eintägige Seminar der perfekte Einstieg in die Welt agiler Prozessketten. Ganz gleich, ob Ihnen in Ihrem Ingenieurbüro Kommunikation, Dokumentation oder Weisungswege optimieren möchten: Nutzen Sie dieses Seminar, um Ihre Strukturen objektiv von außen zu betrachten, die richtige Change-Strategie zu entwickeln und methodisch fundiert umzusetzen! 

Seminar-Inhalte

  • Zuständigkeiten klären
  • Agile Methoden kennenlernen
  • Passende Methode wählen
  • Agilität im eigenen Unternehmen einführen
  • Wachstumsmöglichkeiten im Chaos entdecken
  • Verantwortung an die Mitarbeiter abgeben
  • Durch moderne Arbeitsmethoden die richtigen Mitarbeiter binden
  • Projekte (wieder) erfolgreich fertigstellen
  • Nach innen und außen modern arbeiten

Wenn Sie sich oder Ihr Team zum Seminar „Agiles Arbeiten“ anmelden möchten, schreiben Sie mir oder rufen Sie mich an. Ich freue mich auf den gemeinsamen Workshop!